Así lo expresó su nuevo presidente el Mgter y contador Eduardo Lamerghini, quien colabora y trabaja en la asociación desde el año 2007. “Esta nueva etapa, va más alla de la voluntad que tenemos como integrantes de la ONG, tenemos que profesionalizar las áreas y mejorar los servicios que brindamos a nuestra comunidad”, remarcó.
En noviembre, la Asociación Jardín de los Niños, realizó su Asamblea Ordinaria Anual aprobando el Ejercicio Económico n° 38 y eligiendo nuevas autoridades para la Comisión Directiva para el período 2025/2028.
En esta oportunidad se eligió como Presidente a Eduardo Lamberghini, Contador Público, Mgter.en Políticas y Gestión en Salud en la Univ.de Bologna (Italia), quién colabora con la ONG desde el año 2007. En esta nueva etapa la Comisión Directiva se abocará a fortalecer los vínculos con empresas privadas, gobierno y otras organizaciones del tercer sector. Según lo manifestado con el nuevo Presidente, la ONG debe adaptarse al contexto actual fortaleciendo la transparencia y la rendición de cuentas para generar confianza, diversificando fuentes de financiamiento más allá de lo público, y priorizando la agilidad y la flexibilidad en su gestión interna. Es fundamental también mejorar la medición del impacto de sus programas, invertir en el desarrollo del talento humano con enfoques no financieros, y construir alianzas estratégicas para potenciar su alcance y sostenibilidad.
Al respecto, Lamberghini remarcó esta nueva etapa que marca esta gestión: “Ya no es suficiente con la voluntad de quienes trabajan en la institución, sino que necesitamos profesionalizar cada una de las áreas, equiparando la administración de la Asociación con la de una Pyme, aunque sin fines de lucro, pero tener una planificación, un tablero de control y la medición de resultados”, dijo.
El segundo pilar de la gestión será el impacto social. “Es fundamental medir los resultados ante cualquier organismo financiador, la medición de resultados es fundamental en esta etapa que nosotros hoy emprendemos”, remarcó. En este sentido, continuó diciendo que el tercer pilar esencial es la articulación: “no se puede trabajar en soledad, siempre promovimos y avanzamos en alianzas con universidades (como la Cuenca del Plata y la UNAM), la Cámara de Comercio, el sector empresarial y el Estado. Soy de los que considera que nadie se salva solo y en épocas de crisis es bueno la vinculación y asociación con otras instituciones”, puntualizó y enfatizó la trayectoria de la organización con organismos internacionales como UNICEF, Cruz Roja Internacional y Cáritas.
Con un equipo de 200 empleados, Jardín de los Niños ofrece una vasta cantidad de servicios que van desde tres jardines maternales, un secundario, un terciario con tres carreras, y 15 talleres de formación profesional. “Este año vamos a llevar adelante la apertura de un nivel primario para 2027, y la incorporación de dos nuevos talleres de formación (pintura y refrigeración) surgidos de la demanda empresarial con el objetivo de generar una rápida salida laboral. Este amplio abanico social incluye el Hogar de Niñas, el Club de Abuelos (con actividades diarias y alojamiento) y un Centro Social que es punto de encuentro para el barrio, ofreciendo clases de apoyo, trabajo con mujeres y abordaje de temáticas como la violencia de género y las adicciones”, detalló.
Como nuevo presidente de la Asociación “Jardín de los Niños”, quien viene trabajando como vicepresidente hace años, concluyó que las expectativas son altas en esta nueva etapa que inicia: “Queremos mejorar la calidad de prestación del servicio con más profesionales en todas las áreas y una comunicación más efectiva para que la Asociación continúe creciendo”, finalizó Lamberghini.
Memoria del ejercicio económico N°38- Periódo 01/08/2024 – 31/07/2025
Estimados asociados de la Asociación Jardín de los Niños,
Con la presente memoria, acompañamos los estados contables del ejercicio comprendido entre el 1 de agosto de 2024 y el 31 de julio de 2025. A continuación, presentamos una síntesis de los principales acontecimientos, proyectos y logros institucionales de este período.
1. Fortalecimiento Institucional y Vinculación Interinstitucional:
El año se caracterizó por una intensa articulación con organismos públicos, instituciones educativas y entidades privadas. Se destacó el convenio con la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, que permitió acciones conjuntas como la campaña “Navidad que Inspira”, la participación en “Posadas Mágica” y la remodelación del patio del Jardín San Francisco, fortaleciendo la integración comunitaria y el compromiso social empresarial.
Se renovaron convenios con instituciones educativas, entre ellas el Instituto Hernando Arias de Saavedra, la UNaM, la Universidad de la Cuenca del Plata y CISMAT, posibilitando prácticas profesionales y experiencias de aprendizaje territorial con impacto social.
2. Área Educativa:
Entre septiembre y noviembre del 2024, el Centro Educativo Integral San Jorge participó en competencias educativas como la Olimpiada de Programación e Informática y el concurso “Sembrando Agua”, además de organizar la Expo Técnica, la Muestra de Talleres y el viaje educativo “Aventura Joven”, reflejando el compromiso del equipo docente y estudiantil.
En 2025 el CEI San Jorge continuó consolidándose como espacio de formación integral. Se fortalecieron los talleres de Formación Profesional con nuevos equipos y maquinarias, gracias al apoyo de la Asociación Chiesa Valdese y la Vicegobernación. Los cursos incluyeron Electricidad, Electrónica, Carpintería, Peluquería, Reparación de Celulares, Fotografía, Corte y Confección, CCTV, Tejido y Operador de PC.
En mayo de 2025 se inició el proyecto “Taller de Soldaduras y Metalúrgica – CEI San Jorge”, financiado por la Fundación Banco Macro, que incorporó equipos y adecuaciones eléctricas, brindando formación técnica en soldadura a jóvenes y adultos.
3. Espacios de Primera Infancia. Los Jardines Maternales Santa Cecilia, San Jorge y San Francisco realizaron actividades pedagógicas y recreativas, incluyendo la renovación del patio del Jardín San Francisco en el marco del convenio con la Cámara de Comercio, y la recepción de donaciones del Hospital de los Juguetes que enriquecieron sus espacios lúdicos.
4. Área Social y Comunitaria. El Centro Social del Barrio San Jorge mantuvo su labor de promoción de derechos y fortalecimiento comunitario mediante actividades de apoyo escolar, salud y prevención. Se realizaron jornadas de educación sexual, entrega de kits escolares y mejoras en alumbrado público junto a la Comisión Vecinal. Durante el último receso invernal se desarrollaron colonias con juegos, meriendas y actividades recreativas que reforzaron los vínculos barriales.
5. Hogar San Francisco. El Hogar de Tránsito San Francisco continuó albergando a niñas y adolescentes, promoviendo su desarrollo integral. Se realizaron capacitaciones en salud sexual y reproductiva y talleres de educación alimentaria en el marco del proyecto financiado por la Fundación Banco Macro, finalizado a inicios de 2025. El mismo fortaleció hábitos nutricionales y la formación del equipo de cuidadoras, con participación de profesionales y de la Universidad Gastón Dachary.
6. Club para Personas Mayores “La Primavera”. El Club celebró su 32° aniversario con un encuentro comunitario y desarrolló distintas actividades de integración. Se reforzó el trabajo interinstitucional con organizaciones y alumnos de CISMAT, aportando acompañamiento terapéutico y social.
7. Área Alimentaria. Se continuaron gestionando los ocho comedores comunitarios en el marco del Plan Nacional Argentina contra el Hambre – Proyecto PNUD ARG/20/004, brindando más de 46.000 raciones mensuales a 1.293 personas y garantizando calidad nutricional, seguridad alimentaria e inclusión social.
8. Apoyo y asistencia a Microemprendedores. Se continuó otorgando préstamos a microemprendedores con tasas diferenciales, apoyando así el desarrollo económico de la comunidad, como se ha hecho en ejercicios anteriores.
9. Visita Institucional Internacional. En octubre de 2024 se recibió la visita de representantes de la Associazione Italiana Jardín de los Niños Onlus, quienes recorrieron las áreas de la institución, realizaron registros audiovisuales y brindaron talleres fotográficos en el CEI San Jorge, reforzando el vínculo histórico de cooperación internacional.
10. Aspectos Institucionales. En noviembre de 2024 se realizó la Asamblea Ordinaria, presentando obras y proyectos del ejercicio. El 27 de junio de 2025 se celebró el 38° aniversario de la Asociación con un encuentro comunitario que reunió a todas las áreas y familias.
11. Gestión Administrativa y Financiera. Se mantuvo un control permanente de la situación financiera, asegurando la sostenibilidad institucional. Se fortaleció el control contable, la rendición ante organismos y el trabajo con el estudio contable externo, priorizando transparencia y responsabilidad.
12. Convenios con la Cooperativa de Trabajo San Jorge. La Cooperativa de Trabajo San Jorge, por medio de convenios firmados al efecto, continúa aportando el trabajo de sus asociados en distintas áreas de la Asociación Jardín de los Niños, incluyendo jardines maternales, microcréditos, administración, el Hogar San Francisco y el Centro de Tercera Edad La Primavera. Este acompañamiento sostenido refuerza la integración laboral y el compromiso comunitario, fortaleciendo las acciones sociales y educativas de la institución.
La Comisión Directiva agradece profundamente a los asociados, colaboradores, trabajadores, voluntarios e instituciones que acompañan día a día nuestra misión.
Se expresa un especial reconocimiento a la Cooperativa de Trabajo San Jorge, por su colaboración constante y su valioso aporte en diversas áreas de la Asociación, contribuyendo de manera decisiva al cumplimiento de nuestros objetivos institucionales.
Asimismo, hacemos extensivo nuestro agradecimiento a la Vicegobernación de Misiones y a los ministerios provinciales de Desarrollo Social, Trabajo e Industria y, asimismo, al Ministerio de Capital Humano de la Nación, por su permanente acompañamiento y apoyo a los programas sociales, educativos y productivos de la Asociación.
Agradecemos también al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Chiesa Valdese, Associazione Jardín de los Niños Onlus, Apibimi Onlus, Ong Insieme si Può, Fundación Banco Macro, Banco Hipotecario y Cámara de Comercio e Industria de Posadas, por su compromiso sostenido con el fortalecimiento institucional y comunitario.
Finalmente, expresamos nuestro reconocimiento al Hospital de los Juguetes, Universidad Gastón Dachary, Instituto Hernando Arias de Saavedra, Universidad Nacional de Misiones (UNaM), Universidad de la Cuenca del Plata, CISMAT, y a todas las empresas, entidades y personas que hacen posible nuestro crecimiento y el cumplimiento de nuestra misión social.
Reafirmamos nuestro compromiso de continuar construyendo oportunidades y promoviendo el desarrollo integral de las comunidades.